组织行为及企业管理培训课程课纲

平梵：现代企业管理培训

平梵：企业管理培训

繁华的地段、响亮的品牌、过硬的质量、标准的管理行家都已具备……你还需要思考什么？ 如果每个销售人员每天多成交1位顾客、多卖一件产品、多卖100元，一年下来就可以多成交365位顾客、多销售365件产品、多创造36500元收入！什么是店面销售制胜的关键秘诀呢？

成长型企业管理培训

互联网是一种思维、一种技术，还是一个时代：无论你认识不认识，融入不融入，你都避不开对你生活方式，交往方式，劳动价值创造方式的影响！作为一个新时代，任何人都应顺势而为，而不能逆市而动。 在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏 你是否还在践行或坚守早已过时的管理范式－－宣扬19世纪发明的管理哲学、采用20世纪中期的管理流程－－100多年前泰勒、韦伯的科层管理，而运用的高新技术则来自于新生的21世纪。 ——《管

马云如此说，任何一次商业机会的到来，都必将经历四个阶段： 看不见、看不起、看不懂、来不及。的确，在互联网时代，要么破坏性创新，要么被破坏，再不改变，我们就老了。 本课程详细解读互联网时代，必须具备的新思维及如何践行与操作——运用最前沿的思想，最新颖的案例，旨在让企业可以快速地转型。帮助企业和个人建立正确地经营理念、管理思路与做事方式，从而踩准时代的节拍，与时俱进。

一提多项目，许多人都会惊叹：“哇塞，我没有接触过呀！”，其实不然，我们每个人每天都面临着多项目的抉择和管理。导致有这种惊叹的人，是您把项目管理想得太深奥了。如果您知道“项目就是一项工作、一次活动、一项任务等”，那么您就明白自己每天都在进行多项目管理。 形象地讲，多项目管理是指在企业中同时管理、协调多个项目的选择、评估、计划、控制、执行，以及收尾等各项工作，使所有项目的综合执行效果达到最优的项目管理方法。多项目管理是对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、计划、执行与控制的项目管理方法。与单